1 - Для размышления
2 - Восстановим храм Устуу-Хурээ всем народом своими руками
3 - Сегодня идея завтра капитал
4 - Лизинг - аренда со специальным налоговым режимом
5 - ПИФ – Паевый инвестиционный фонд
Сентябрь 1871 год
Али - Паша (1804-1871) – Сторонник реформ, великий визир, министр иностранных дел. Османская империя во второй половине 19 века (из книги становление Азии реформы).
Далее предлагаю переделанное завещание Али - Паши (Оригинал выглядит по другому).
Перед лицом духовного и материального прогресса наших соседей наш народ остается отсталым. Они умеют реализовывать лишь незначительную часть материальных ресурсов, имеющихся в их распоряжении; индустрия и торговля чахнут в рутине.
В то же время часть нашего населения вышла из оцепенения. Она восприняла некоторые новшества, в том числе касающихся нравов и обычаев; У неё появились новые потребности. Но как это бывает в том случае, когда цивилизация есть результат экспорта, вместо того чтобы следовать внутреннему, постепенному прогрессу, наш народ воспринял больше её пороков, чем добродетелей.
К сожалению, тот малый прогресс в Туве является действительно, реакцией на внешний возмущающий фактор. Процессом постепенного сглаживания экономических и других показателей. Как же оно бывает, выведенная из равновесия любая система стремится занять свое равновесное состояние, покоя. Система это соседние республики, в которых уровень жизни высока, а в республике Тыва ниже, чем у них. Тут срабатывает своего рода закон Энтропии «тепло стремится туда, где холодно». А у чужого тепла есть свой хозяин. Значит вместе с теплом придёт и её хозяин. Это закономерный медленный процесс, и я не поверю отчётам нашего правительства, его достижениям. В отчётах приводится результат не их работы, к примеру: увеличение ВВП на столько то процентов. В результате их работы если им верить то, стратегический бизнес сектор займут приезжие прогрессивно мыслящие бизнесмены. Где тувинцам останется «слушаюсь и повинуюсь». Они будут вкладывать деньги в правительство и в выборы, чтобы отстоять свои интересы. Отстаивая свои интересы, они будут оттеснять тувинцев от бизнеса. Тогда возникает другой вопрос и от власти они когда-нибудь оттеснят, когда же? Ответ на данный вопрос даст изучение истории наших соседей, азиатских республик (Алтай, Хакасия, Бурятия). Вот примерный способ процент населения в этих республиках: Алтай русские 60,4%, алтайцы 31,0%, и остальные нации; Хакасия русские 79,5%, хакасы 11,8%; Бурятия русские 69%, буряты 24%.
Исполняющие обязанности служителей народа, т.е. высокопоставленные чиновники, цель которых блюсти интересы народа. Злоупотребляют своим положением. Эти недобросовестные должностные лица пользуются тысячью способов, чтобы грабить народное добро и чаше всего закупоривают любые начинания во имя благо народа.
Те люди, которые могли бы вести бизнес в новый уровень, почти целиком поглощены государственной службой. Между тем народу надо себя посвящать профессиям, которые могут доставить богатство. Посмотрите хотя бы куда поступают большинство абитуриентов: юриспруденция, гос. служба. А такие профессии как менеджер малого бизнеса, маркетолог, обработка информации, инженерия, разнообразные технологи. Да конечно юрист звучит намного престижнее, чем технолог производства пищи, или мастер по выкройке и шитья. Но в полезности первых для общества я сомневаюсь, конечно они нужны, но не в таком количестве. Знакомясь с студентами спросите, на кого они учатся, юрист ответят с гордостью или международные отношения. Эти обстоятельства пагубно влияет на жизнь и развитие нашего народа. С такими темпами служить будет некому, народа не будет! А тех, кого надо судить или защитить будет предостаточно. Необходимо чтобы народ последовал примеру богатых и развитых стран и занялась сельским хозяйством, торговлей, индустрией, производством. Работа – единственный прочный капитал. Только в работе нация найдёт спасение! Ещё есть время остановить гибель нации . У нас реальный шанс повторить участь наших соседей.
Правительство должно приложить максимум усилий, чтобы завоевать признательность всего народа. От проявленной вами мудрости зависит внутреннее благосостояние и целостность нации и ёе экономическая независимость.
Преодоление технической отсталости, развитие высокотехнологичных и наукоемких отраслей, создание новых конкурентно способных производств, разработка и продвижение на рынок новой или улучшенной продукции, повышение материального положения и жизненного уровня возможно только при активной инновационно-инвестиционной деятельности, обеспечивающий реализацию эффективных нововведений, т.е. перспективных идей. Двигателем этого прогресса и является идея. Под перспективную идею получают кредиты, ресурсы, она является «технологическим толчком» инновационного прогресса, т.е. лидерство в решении проблем принадлежит Идее. Новой идее.
Восстановим храм Устуу-Хурээ всем народом своими руками
Игорь Тулуш, организатор фестиваля Устуу-Хурээ говорит о храме следующее: «Само строительство храма − это очень большое событие в жизни народа. Это так меняет людей. Такие подвижки даёт. Заметьте, все эпохальные для Тувы события начались в начале прошлого столетия, как раз в момент строительства нового храма − Устуу-Хурээ. Я со строительством храма напрямую связываю появление таких людей как Хайдып-Угердаа и Буян-Бадыргы. Началось рождение государства. Напрямую связываю с первым правительством Тувы, в котором работали люди, имеющие духовное образование. Потом храмы стали уничтожать, и пошел негатив. Для того чтобы был построен храм, должен появится особый человек. Как Хайдып-Угердаа и Буян-Бадыргы. Это знаковый момент. Тот человек, который построит Устуу-Хурээ, и станет лидером нации. Для того чтобы стать лидером надо пройти духовное очищение, таким местом духовного очищения станет храм Устуу-Хурээ. Как сто лет назад. И через этот храм для Тувы наступит новое время, новая эпоха».
Сто лет назад в 1905 году началось строительство храма Устуу-Хурээ. Как известно храм разрушили. Про восстановление храма говорят уже лет двадцать. Даже сделали фестиваль, главной задачей которого является привлечение внимания к восстановлению храма. Когда же лёд тронется, когда начнётся реальное строительство, ни одного кирпича не возложили! По моему, главная проблема заключается в неправильном подходе к проблеме, нет не какого либо конкретного лица (лидера, руководителей респ. и т.д.), а всего тувинского народа в целом. Как говорил Рокфеллер «Наше благополучие зависит от нашего собственного решения». Менталитет тувинцев таков, что все ждут чуда, ждут чуда, кого то кто придёт и восстановит храм, и жить станет лучше. Это верно не только в отношении храма и во всех сферах жизни. При этом никто не задумывается о своих возможностях. Никто не думает что, они, рядовые жители, простые люди. Учителя, врачи, пенсионеры, араты, чиновники, милиционеры, студенты, даже безработные могут при желании, восстановить храм. Давайте поговорим о том, как это можно сделать восстановить храм простым людям как мы с вами.
Как же начнётся строительство храма? Тут придётся сделать оговорку, всё таки строительство нужно возглавить сильному и авторитетному человеку например организатору фестиваля, камбы ламе, видному бизнесмену или чиновнику, а остальные будем помогать.
Юридически и организационно по законодательству РФ это деятельность классифицируется как благотворительная. Исходя из этого, прежде всего, нужно создать благотворительное общество (организацию, фонд). Зарегистрировать торговую марку «Восстановим Устуу-Хурээ».
Подключить народ к восстановлению храма можно следующим образом. Нужно менять отношение народа к жизни, ответственность за благополучие и процветание общества. Если у человека появится ощущение что, он приложил усилие для улучшения жизни, поднимется моральный дух, даст силы и на другие подвиги. Экономически свою идею объясню на простом примере. В Туве 350 тысяч жителей из них примерно 200 тысяч тувинцы, работают или могут работать сто тысяч. Вот теперь сосчитайте, если каждый из них принесёт по одному кирпичу выйдет сто тысяч кирпичей. Из народного материала и труда можно восстановить храм. Нужно только правильно организовать способ сбора этих кирпичей. Проводя разнообразные мероприятия и другие деятельности из народа можно собрать достаточный капитал. При этом воспользоваться самыми простыми и менее капиталоемкими решениями. Например: продажу сувенирных изделий, подвесок, статуэток и т.д. Так чтобы разные классы общества участвовали по мере своих возможностей, обеспеченному слою продавать коллекцию из золотых, серебряных и других драгоценных материалов ювелирных украшений (наверняка предприятие «Тыва Алдын» согласится участвовать в проекте, для них это реклама PR, уже есть примеры их меценатства: обустройство аржаана «Кундустуг». Если для продаж коллекций организовывать выставки продажи, аукционы и т.д. ). А для других пенсионеров, и других из менее дорогих материалов: латунь, бронза. Организовывать выпуск газеты. Где будут сообщатся, планы мероприятий, достижения фонда, доска почёта (имена внёсших большой вклад). Главная идея коммерческих мероприятий фонда это то что покупая или участвуя по другому, в мероприятиях человек не покупает безделушку а совершает благое дело, участвует в восстановлении храма своим капиталом. Другими словами покупая сувенир человек покупает для храма кирпич, поэтому должен гордится что в строительстве храма использовали его кирпич, и что восстановил храм он сам, а не кто либо иной. Основная задача в привлечении масс в строительство, их капитала и труда. Человеческая особенность в материализации всех своих достижений поможет в этом. Вот тут то и пригодится сувениры, украшения. При рекламе, например: использовать такое «Стань достойнее, восстанови храм», «Оставь наследство детям и внукам». Предметы сувенира должны быть узнаваемы, как и любые другие товары. Так как их обладатель гордится этим, и другие люди, увидев эти предметы, должны проникнутся этому человеку уважением. Чтобы деды и бабушки передовая в наследство сувениры и украшения говорили что «Это мой личный вклад в строительство, это мы строили храм своими руками, всем народом». Такие дела изменят менталитет тувинцев, и поднимет моральный дух до недостижимых высот. Я думаю, что это и послужит предпосылкой для взрыва активности нации. Появится личности, которые решат основные проблемы обустройства общества, восстановление храма и их личное участие дадут возможность поверить в себя, поверить, что ничего невозможного нет. Если человек будет знать, что он может, восстановить храм, которого не смогли восстановить большие начальники. Что пределов его возможностей нет. Поверив в себя, он действительно, сделает невозможное. Призыв, хватит сидеть, сложа руки, пора самим заботится о своем будущем, прикладывая усилие для новой жизни и делать правильные выводы из достигнутых дел.
Другое возможное участие в стройке, это непосредственное участие. Япония чтобы оправится от послевоенного кризиса, второй мировой войны использовали благотворительный труд своих граждан. Где каждому японцу предлагалась отработать два часа после рабочего времени во имя светлого будущего. Каждый японец, несмотря на усталость, после рабочего дня считал своим долгом отработать для своего будущего, и они заслужили это будущее своим трудом. Почему, бы не воспользоваться таким же механизмом для постройки храма. Организовать рабочее поселение, и тем более закон этого разрешает (федеральный закон о некоммерческих организациях и о благотворительной деятельности). Рабочие будут работать абсолютно бесплатно, в прямом смысле слов «Восстановим храм своими руками». Вы наверняка знаете, что молодёжные организации часто используют благотворительный труд. Пример этого видели по телевизору, как молодежь участвует в раскопках в местах битв Красной Армии в Великой Отечественной Войне, чтобы найти медальоны, инвентарь погибших воинов и безвести пропавших. А у нас могут быть организация благотворительных строительных отрядов восстановления храма. Тут и просматривается участие разных тувинских землячеств городов России. Президенты землячеств собирают списки желающих, а министерство молодёжи (образования или комитет) обеспечивает проезд и питание. Самые активные могут своими силами организовать всё проезд и питание, лишь бы пригодился их труд, нашлись бы люди, которые смогут всё организовать. Если решить вопрос с питанием, то желающих участвовать среди народа не только молодёжи будет достаточно. Каждый житель республики наверно загорится желанием поехать в Чадаан и помочь строительству. Например на выходных, прекрасная возможность отдохнуть, работая, принося пользу обществу, выполнить свой национальный и гражданских долг. Скомбинировав с профессиональными строителями такие отряды можно использовать для проведения сложных работ. Ведь даже если не каждый умеет уложить кирпич, то может этот кирпич подать, подготовить раствор, помочь. Я уверен, что с помощью носилок, лопат и ручных инструментов можно построить девятиэтажное здание. Желающих участвовать в стройке, можно найти не только в Туве, можно и в России и за рубежом. Для нас уже не диковинка видеть иностранцев участвующих в шаманских обрядах. Закономерно и участие в стойке иностранцев, например американцев. Тем более в России много молодёжных организаций, которые не откажутся в участии в стройке, в Бурятии, в Якутии, Алтай, Хакасия. Духовное единение возможно. Это предпосылка для создания культурной, духовной столицы азиатских народов России. Президенты студенческих землячеств поддерживают связь с другими землячествами азиатских народов. Вот им можно поручить поиск участников в других республиках. А знаменитые артисты и деятели искусства могут помочь в привлечении, внимания общества организовывая благотворительные выступления во имя восстановления храма «Построим храм своими руками». Где будет выступление работников фонда с объяснениями.
Кирпичики для строительства храма, наверняка послужат для постройки нового прогрессивного общества. Общества способного достичь невозможного своими руками сообща все вместе. Кирпичики для строительства духовной и культурной столицы азиатских народов. Кирпичики для образования нового развитого государства.
Если у читателей данной статьи возникли другие идеи или развитие этой же идеи, то напишите письмо организатором фестиваля. Адрес можете найти на странице сайта газеты «Центр Азии», там есть адрес (ссылка) сайта Устуу-Хурээ. И если действительно начнётся строительство храма народными средствами, то помогите строительству, стройте храм своими руками. Ни коим образом нельзя отстать от таких событий, потом как будете смотреть в лицо своим детям. Как вы ответите, если через некоторое время ваш ребёнок изучая историю, спросит вас, как вы участвовали в восстановлении храма. Какой вклад внесли в столь знаменательное для Тувы событие. Это полностью зависит от вас, какой пример вы подадите своим детям. Насколько гордится, будут вами и насколько вы, будете собой гордится. Всю зависит от вас самих.
(Формирование рынка идей)
Сами по себе идеи цены, но всякая
идея, в конце концов только идею.
Задача в том, чтобы реализовать
ее практически.
Генри Форд.
Идея – копейка, реализация рубль.
Пословица.
Сознание (психологическое состояние, поведение) конкретного человека во многом определит его бытие, его материальное, финансовое благополучие и успешность его жизненных начинаний. Поэтому новые идеи новой корпоративной культуры и перехода к рыночным отношениям чрезвычайно важны.
Всё богатство создана человеческим разумом. Значит, именно мышление и его продукт – импульс мысли, порождающий новую идею – создаёт реальную основу благосостояния, способствует развитию бизнеса, прогрессу, а значит и совершенствованию общества в целом. Утверждение «думай и богатей сегодня весьма актуально.
В связи с этим очень важно чётко сформулировать свою цель. Не следует замыкаться только на тех целях, что кажутся сегодня реальными. Реальные цели основаны на прошлом опыте. А окружающий нас мир постоянно изменяется. Этот мир (и, в первую очередь, такая динамичная его сфера, как бизнес) требует новых идей, новых подходов, нового менеджмента и маркетинга (управления и планирования). Можно упустить большую выгоду, если пренебречь новой идеей, кажущийся нереальной сегодня.
Желающие успеха в любой деятельности должны помнить: настоящими лидерами этого мира всегда становились люди, которые умели в свое время использовать и заставить работать идеи. Их неосязаемые и невидимые силы ещё не выявившихся возможностей, и превращали эти силы в фабрики, заводы, машины, самолёты и разного рода удобства, приносящие им богатство и известность, а обществу более комфортабельную жизнь. Для большого успеха порой достаточно одной глубокой идеи.
Двигателем прогресса и обогащения человека, народа, нации является идея. Под перспективную идею получают кредиты, ресурсы, она является «технологическим толчком» инновационного прогресса, гарантом возврата вложенных средств, т.е. лидерство в разрешении проблем принадлежит идее.
У людей обычно возникает множество идей, множество вариантов решения тех или иных задач, при этом возникает проблема выбора наилучшей из них. Новая идея становится общественно полезной только при условии готовности общества ее принять, реализовать и умело использовать. При этом скорость, с которой она может быть широко использована или превращена в источник дохода (прибыли), и выявляет суть: является ли идея действительно новацией или простой посредственностью. Важность идеи может быть определена суммарным значением таких факторов, как новизна, величина полезности и скорость её получения и т.д. Для каждой идеи свои особенности.
Очень вредно утверждение о том, что если идея не может быть реализована (внедрена), то бумага, на которой она изложена, годится только для утилизации. Даже не внедренная идея становится отправным пунктом, один из аналогов будущих идей, способствуя этим развитию прогресса. Не внедренные (не использованные) идеи – интеллектуальная собственность их авторов, предприятия, общества. И именно как таковые они являются товаром. Известно, с какой настойчивостью предприимчивые японские бизнесмены стремились приобрести в собственность «отказные» заявки советских изобретателей, предлагая за них высокие цены. Покупали всё подряд, не разбираясь особо, результат очевиден. Неосторожная публикация «отказных» идей чревата большими моральными и материальными потерями.
Итак если у физического или юридического лица есть идея – объект интеллектуальной собственности и его существование можно подтвердить в любой инстанции, то с этого момента идея уже товар, имеющий право участвовать в обороте: в процессах продажи, приобретения, заклада, быть предметом взноса в уставной капитал, служить объектом наследования, дарения, обмена и т.д. Составляющие идеи компоненты перечислены ниже:
· Новаторская мысль (суть собственно сама идея);
· Полезность или положительный эффект в конкретной области (понятие относительное и к его оценке следует подходить всесторонне, так как то, что бесполезно или нецелесообразно при одних обстоятельствах, может быть весьма и весьма полезным при других);
· Общественная ценность;
· Коммерческая выгода (например, конкурентоспособность экономического, технического, научного, социального компонента);
· Товарно-ценовая составляющая;
· Интеллектуальная составляющая;
Выше отмечалась, что идеи – продукт импульса мысли человека. И чаще всего человека, мыслящего неординарно и аналитически, т.е. способного увидеть необычные сочетания ряда факторов, свойств, событий; обладающего интуицией, чувством новизны и творческой фантазией. Таких идей называют «генераторами идей, и их высоко ценят руководители предпринимательских структур.
«Генераторам идей» часто присущи характерные следующие личностные черты:
· Они не отягощены грузом узкоспециализированных знаний, окостеневших традиций и догм;
· Им присущи непредвзятость и свежесть восприятия;
· Они обладают отличительными от традиционного (пр. инженерного) образом мышления, развитой способностью к синтезу информации и видению нового, умения найти нетривиальное решение проблемы;
· Их интересует всё, что происходит за пределами той узкоспециализированной области, в которой работают (часто на стыке наук рождаются новые идеи, так как именно здесь находятся «точки прорыва»).
Этапы превращения идеи в деньги можно в общем виде представить в следующим образом:
· Твёрдо знать чего вы хотите достигнуть.
· Работать до тех пор, пока не будет результата. Идея внедряется только при условии, что желание становится действием.
· Определить точно, сколько денег вы хотели бы иметь.
· Чётко решить, чем вы готовы заплатить за желаемый результат (Гитлер, Наполеон поставили свою жизнь).
· Составить конкретный план воплощения идеи в реальность и определить время, за которое вы хотите получить результат.
· Ежедневно утром и вечером, проводить итоги сделанному.
Основными ценообразующими факторами идеи являются:
· Экономический эффект – прибыль, доход, полученный от использования идеи при ее реализации;
· Возможность реализации идеи и своевременность её использования;
· Вероятный срок коммерческой идеи, срок её старения;
· Существование альтернативных идей и их сравнительная характеристика по отношению к предлагаемой идее;
· Наличие охранного документа (степень защиты);
· Полнота прав на идею;
Сегодня есть много фирм, готовых заняться реализацией новой идеи, имеющий коммерческую ценность и полезность, с целью расширить свой бизнес и завоевать новые рынки. Многие банки специализируются в реализации идей. Для тех, кто всерьез думает заняться бизнесом, предлагаю причитать статью, «как начать свой бизнес» и «лизинг»
Сегодня износ основных фондов (производственного оборудования, транспорта и т.д.) предприятий оценивается в 60-75%. Ни у государства, ни у предприятий нет средств для обновления фондов. Помочь найти выход из этой, казалось бы, безвыходной ситуации могут современные технологии привлечения инвестиций и, в частности, такой действенный финансовый инструмент, как лизинг.
Дословный перевод, от англ. to lease – брать или сдавать имущество. Лизинг это вид деятельности, направленный на инвестирование временно свободных или привлечённых финансовых средств, когда по договору лизинга лизингодатель обязуется приобрести в собственность обусловленное договором имущество лизингополучателю за плату во временное пользование для предпринимательских целей. Попросту говоря, покупатель берёт в аренду оборудование или транспорт до тех пор пока арендная плата не превысит стоимость товара, вот с тех пор товар переходит в собственность лизингополучателя, нулевой стоимостью.
Итак, различают два основных видов лизинговых операций: с полной и с не полной окупаемостью. Лизинг с полной окупаемостью сдаваемого в аренду оборудования, или финансовый лизинг, предполагает, что в течение срока действия договора лизингополучатель за счёт лизинговых платежей возвращает себе всю стоимость имущества. Срок, ан который оборудование передается во временное пользование, приближается к сроку эксплуатации и амортизации всей или большей части стоимости оборудования. При финансовом лизинге техническое обслуживание и страхование берёт на себя лизингополучатель. Лизинг с неполной окупаемостью, когда затраты лизингодателя на приобретения и содержание лизингового оборудования не окупаются полностью в течение срока лизинга (как правило, 1-5 лет), обычно называют оперативным лизингом. Мы остановимся подробно на лизинге с полной окупаемостью практикуемый российскими лизинговыми компаниями и производителями оборудования транспорта.
По объёму обслуживания оборудования лизинг подразделяют на «чистый» и «мокрый». При «чистом» лизинге всё обслуживание берёт на себя лизингополучатель, а расходы по обслуживанию не включаются в лизинговые платежи. Такие отношения характерны для финансового лизинга. При «мокром» лизинге обязательное техническое обслуживание оборудования, его ремонт, страхование и др. операции возлагаются на лизингодателя. Кроме того, по желанию лизингополучателя лизингодатель может взять на себя подготовку квалифицированного персонала, маркетинг и рекламу готовой продукции, поставку сырья и т.п.
В зависимости от сектора рынка различают внутренний лизинг (все участники сделки представители одной страны) и внешний (лизингодатель и лизингополучатель находятся в разных странах).
Когда производитель оборудования самостоятельно сдает, в аренду свою продукцию называют прямым лизингом.
В отличие от прямого, большее применение находит так называемый возвратный лизинг. Этот вид лизинговых операций обычно предпочитают те предприятия, которые располагают оборудованием, но испытываю недостаток средств, для производственной деятельности. Схема такова, что лизинговая компания покупает оборудование и сдает в аренду лизингополучателю. По окончанию действия договора предприятие может выкупить оборудование по остаточной стоимости или вернуть.
Револьверный лизинг или лизинг с последовательной заменой оборудования, используется, когда лизингополучателю последовательно требуется различное оборудование. В таких случаях в договоре предусматривается право лизингополучателя по истечении определённого срока обменять арендуемое имущество на другое.
Наиболее сложная разновидность лизинговых операций – разделённый лизинг, предполагающий многоканальное финансирование, т.е. привлечение дополнительных средств Лизингодателя или третьих лиц.
Лизинговый обычно осуществляется в три этапа Этап1: Производится подготовительная работа по заключению юридических соглашений, в процессе которой подробно изучаются все условия и особенности предстоящей сделки. Этап2: Происходит юридическое закрепление сделки, т.е. оформляются договор купля продажи оборудования, сдаваемого в лизинг, акт его приема в эксплуатацию, лизинговое соглашение и договор на техническое обслуживание.
Основной документ лизинговой сделки – лизинговое соглашение, регулирующее взаимоотношение в процессе сделки. Лизинговое соглашение вступает в силу с момента подписания акта приемки оборудования в эксплуатацию. По договорённости с лизингодателем лизинговые платежи могут производится в денежной, компенсационной (товарами, услугами и др.), а также в смешанной форме. Лизинговые соглашение часто включает пункт о выкупе оборудования по остаточной стоимости или по цене оговорённой между сторонами (как правило, 10-15%) от его первоначальной стоимости. Этап3: период использования оборудования. Ведётся бухгалтерский учёт и отчетность по всем лизинговым операциям, а также выплачиваются платежи.
Преимущества лизинга: Существенное снижение налога на имущество, поскольку стоимость объектов лизинга отражается в балансе лизингополучателя только после того, как только это имущество перейдёт в его собственность. При постановке лизингового оборудования на баланс у предприятия увеличивается собственные средства. Кроме того снижается налог на прибыль, так как лизинговые платежи включаются в себестоимость продукции. Налогооблагаемая база значительно уменьшается и в связи с тем, что размер амортизационных отчислений меньше лизинговых платежей. Отпадает необходимость начислять износ основных средств, что увеличивает сумму льгот по налогу на прибыль, связанную с техническим перевооружением и модернизацией производства. Но главный плюс для лизингополучателя-возможность обновления производственной базы путём дополнительного финансирования с использованием гибких схем погашения задолженности .
Сравнение вариантов получения кредита напрямую и через лизинг показывает очевидную финансовую выгоду последнего.
Правительство РФ предпринимает меры для расширения лизинговых операций. Постановление «О развитии лизинга в инвестиционной деятельности» от 29.06.1995г №633
При осуществлении экспортных и импортных лизинговых операций таможенные пошлины и налоги на лизинговое оборудование не взимается, сели предусмотрен его возврат по истечении срока лизинга.
Почему я пишу про лизинг в Туве, как известно, нет ни одной лизинговой компании, и в скором времени не появится. Есть лизинговые компании в крупных городах Сибири, которые согласны работать с фирмами из Тувы. Знаю из личного опыта. Проводил переговоры по лизингу грузовика, и эта фирма взял в лизинг грузовик. Могу помочь, при поиске лизингодателей, провести переговоры, по вопросам обращайтесь сюда tci@ngs.ru. Как правило лизинговые компании требуют налоговую отчётность 3-4 формы.
Аренда со специальным налоговым режимом (Лизинг) вопросы и ответы.
- Лизинг или кредит?
Если предприятие по упрощенной схеме налогообложения или платит единый аналог на вменённый доход, если оно освобождено от уплаты НДС, то для таких предприятий лизинг, безусловно менее выгоде, чем кредит.
Если предприятие работает с прибылью и платит НДС, если оно платит налог на имущество, то, вероятнее всего лизинговая схема окажется более выгодной, чем кредит. За счёт получаемых налоговых преференций, лизинг выгоднее, чем обычный банковский кредит.
- Кому выгоден лизинг крупным фондоёмким предприятиям или малому бизнесу?
Лизинг является механизмом финансирования малого бизнеса, к Кострому банковская сфера традиционно относится с опасткой. Сейчас все большее число лизингодателей ориентируются на малые и средние предприятия. Малые и средние предприятия являются клиентами 78% лизинговых компаний (опрос 2002 года).
Схема лизинговой сделки позволяет предприятию сохранять оборотные средства – это выгода сегодняшнего дня.
- Имеются ли ограничения по приобретаемому оборудованию?
В лизинг приобретается любое оборудование, приносящее прибыль, издержки на содержание которого ниже, чем лизинговые платежи. На практике, не ограничения, а предпочтение отдают автотранспортным средствам.
Лизингом грузовых автомобилей занимаются 64%, а пассажирских 56%, производственным оборудованием 44%, телекоммуникационное 40%, пищевое переработка 37%, торговое 35%, полиграфическое 30%.
- Насколько усложняется процедура заключения сделки, если оборудование произведено за рубежом.
Возникает вопрос только транспортировки и прохождения процедур таможенного оформления, но никаких особенных сложностей он не представляет.
ПИФ – Паевый инвестиционный фонд
Главное отличие ПИФа от других инвестиционных институтов в том, что он не является юридическим лицом. Все его активы являются собственностью пайщиков.
Операции с имуществом фонда от лица пайщиков проводит управляющая компания. В зависимости от ее инвестиционной политики каждый фонд собственные активы размещает в различные государственные, муниципальные и корпоративные ценные бумаги.
Следует отметить, что сам пай является именной ценой бумагой. В отличие от облигаций и акций, где доходом считаются проценты и дивиденды, доход от пая – это рост его стоимости.
В России существуют два основных вида паевых инвестиционных фондов: открытые и интервальные. В открытом фонде пай можно продать обратно ПИФу, а в интервальном – только в определённое время (3-4 раза в год).
Существуют ПИФы акций, облигаций и смешанных вложений. Пай фонда акций – достаточно спекулятивный инструмент (прибыль по некоторым ПИФам составляет 60-70%). В облигационном фонде доходы 24-28%. Фонды смешанных вложений, согласно статистике, предпочитают облигационные вложения, доход 30-35%.
С точки зрения финансовый прозрачности и надёжности ПИФы превосходят другие финансовые институты. Во – первых, в случае банкротства управляющей компании на имущество фонда не могут налагаться какие-либо взыскания, так как оно является собственностью пайщиков. Если вы пайщик, то вашей собственностью, и никто не в праве его отобрать. Во вторых, ПИФы, единственные из всех инвестиционных институтов, ежедневно контролируемые государством. (Контроль банков раз в месяц, НПФ, страховых и инвестиционных компаний – раз в квартал).
В случае любой непонятной ситуации государственные органы начнут проверку управляющей компании уже на следующий день. Дополнительный ежедневный контроль деятельности ПИФа осуществляет также спецпозитарий. Обо всех нарушениях он обязан незамедлительно сообщить в ФКЦБ России.
И ещё. По требованию пайщика управляющая компания обязана предъявить исчерпывающую информацию о деятельности фонда, сведения о его финансовой отчётности и отчётности спецпозитария. По итогам каждого финансового года сама управляющая компания публикует всю итоговую бухгалтерскую и иную информацию о деятельности ПИФа. Этого вы не увидите ни в одном другом инвестиционном фонде.
Читателям предлагаю поэкспериментировать с вложениями в ПИФ, и поделится опытом друг с другом. Например я не знаю что за компании работают в Москве, Новосибирске, Петербурге. С их адресами и описаниями обзорные статьи можете прислать на наш адрес m-asia@yandex.ru